超实用 PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT概念及优缺点全解

  小编整理了PPPEPCPMC、DB、DBB、CM、BOT概念及优缺点：全文如下

  PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate  Partnership—简称PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作伙伴关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，该协议不是对项目进行担保，而是政府向借贷机构做出的承诺，将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响贷款的数量和形式。采取这种融资形式的实质是，政府通过给予非公有制企业长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。

  PPP模式适用于投资额大、建设周期长、资金回报慢的项目，包括铁路、公路、桥梁、隧道等交通部门，电力煤气等能源部门以及电信网络等通讯事业等。

  PPP无论是在发达国家或发展中国家，应用愈来愈普遍。项目成功的关键是项目的参与者和股东都已经清晰了解了项目的所有风险、要求和机会，才有机会充分享受PPP模式带来的收益。

  1、公共部门和私人企业在初始阶段就共同参与论证，有利于尽早确定项目融资可行性，缩短前期工作周期，节省政府投资;

  2、可以在项目初期实现风险分配，同时由于政府分担一部分风险，使风险分配更合理，减少了承建商与投资商风险，以此来降低了融资难度;

  3、参与项目融资的私人企业在项目前期就参与进来，有利于私人企业一开始就引入先进的技术和管理经验;

  4、公共部门和私人企业一同参与建设和运营，双方能形成互利的长期目标，更好地为社会和公众提供服务;

  5、使项目参与各方整合组成战略联盟，对协调各方不同的利益目标起关键作用;

  1、对于政府来说，怎么样确定合作公司给政府增加了难度，而且在合作中要负有一定的责任，增加了政府的风险负担;

  EPC工程总承包即Engineering  ProcurementConstruction模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标、委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程建设项目的进度、费用、质量、安全来管理和控制，并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。

  1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率，减少了协调工作量;

  3、由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。

  2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计的具体方案来减少相关成本，可能会影响长远意义上的质量;

  PMC即Project Management  Consultant，即项目管理承包。指项目管理承包商代表业主对工程建设项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商，并对设计、采购、施工、试运行做全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。

  PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离，施工图设计进入技术竞争领域，只不过初步设计是由PMC完成的。

  1、可以充分的发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾;

  3、该模式可以对项目的设计来优化，能轻松实现在给项目生存期内达到成本最低;

  4、在保证质量优良的同时，有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权，可以缩短施工工期， 在高风险领域，一般会用契股这样的形式来稳定队伍。

  3、该模式通常适用于：项目投资在1亿美元以上的大型项目;缺乏管理经验的国家和地区的项目，引入PMC可确保项目的成功建成，同时帮助这些国家和地区提高项目管理上的水准;利用银行或国外金融、机构、财团贷款或出口信贷而建设的项目;工艺装置多而复杂，业主对这些工艺不熟悉的庞大项目。

  DB即设计-建造模式(Design And  Build)，在国际上也称交钥匙模式(Turn-Key-Operate)。在中国称设计-施工总承包模式(Design-Construction)。是在项目原则确定之后，业主选定一个企业负责项目的设计和施工。这种方式在投标和订立合同时是以总价合同为基础的。设计-建造总承包商对整个项目的成本负责，他首先选择一家咨询设计企业进行设计，然后采用竞争性招标方式选择分包商，当然也可通过本公司的设计和施工力量完成一部分工程。

  DB避免了设计和施工的矛盾，可明显降低项目的成本和缩短工期。然而，业主关心的重点是工程按合同竣工交付使用，而不在乎承包商如何去实施。同时，在选定承包商时，把设计的具体方案的优劣作为主要的评标因素，可保证业主得到高质量的工程项目。

  2、承包商可在参与初期将其材料、施工方法、结构、价格和市场等知识和经验融入设计中;

  3、有利于控制成本，降低造价。国外经验证明：实行DB模式，平均可降低造价10%左右;

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  北极星环卫网获悉，江苏泗洪县城乡环卫和生活垃圾分类一体化PPP项目变更部分采购项目中标结果公示，北京环境中标该项目，中标金额约25372.52万元人民币，项目服务区面积由60.4平方公里扩展至87.4平方公里。服务期13年。公示如下：一、项目编号：E1082分包编号：E1082-1

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  12月7日，广东高州市城区及PPP项目镇级水质净化设施污泥处置(二次)结果公布，中标供应商为广东正山生物科技有限公司，中标金额556元/吨。高州市城区及PPP项目镇级水质净化设施污泥处置(二次)结果公告一、项目编号：GDQH2023-ZG033二、项目名称：高州市城区及PPP项目镇级水质净化设施污泥处置(二次)三、

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  北极星环卫网获悉，泗洪县城乡环卫和生活垃圾分类一体化PPP项目变更部分采购项目单一来源采购公示，北京环境有限公司被拟定为单一来源供应商，本项目最高限价为25372.62万元，详情如下：一、项目信息1.釆购人：泗洪县城市管理局2.项目名称：泗洪县城乡环卫和生活垃圾分类一体化PPP项目变更部分采购项目

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  11月13日，阳泉市新建污水处理厂建设工程PPP项目其它二次第一标段中标结果公示，中国电建市政建设集团有限公司以约2.03亿元的价格中标该项目。项目建设规模为12万m/d,其中：新厂区建设规模为8万m/d,老厂区预留地建设4万m/d污水处理设施。本次招标范围为新厂区建设8万m/d:生物池、高密度沉淀池、V型滤池

  11月9日，纳川股份发布公告，公司于2023年11月8日收到中持水务股份有限公司发来的《中标通知书》，确认公司成为“江苏省苏州市吴江区农村生活垃圾污水治理PPP项目管材物资采购一标段及三标段”的中标单位，中标金额9805.45万元。公告称，项目中标金额为98,054,464.34元，占公司2022年度经审计的营业收入506

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  12月18日，佛山市顺德区南顺第二联围水体综合整治工程和顺德区容桂水系水环境综合治理工程工程总承包（EPC）中标结果公布，中标供应商为中电建生态环境集团联合体，中标价为656006.5795万元，合同工期暂定36个月。中标单位如下：主：中电建生态环境集团有限公司成：中国电建集团华东勘测设计研究院有限

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  12月19日，通山县污水处理及资源化利用项目（EPC）评标结果公示，第一中标候选人是湖北锦宗建筑工程有限公司，投标报价13387.74578万元，其中，建安工程费费率：96.35%；勘察设计费费率：1.25%；工程建设其他费率：43%。项目招标人是通山县住房和城乡建设局，本工程是在初步设计完成后进行的EPC总承包

  12月20日，江西省信丰县城镇污水处理及配套管网工程建设项目（一期）设计、采购、施工总承包（EPC）中标结果公示，项目分为2个标段，一标段中标单位为中交建筑集团有限公司，中标价为5236.65万元；二标段中标单位为中国一冶集团有限公司，中标价为4341.77万元。本项目招标人是信丰县城市建设投资开发有

  北极星储能网获悉，12月20日中国华能发布华能江苏公司华能龙腾特钢用户侧储能项目EPC中标候选人公示。公告显示如下：中标候选人第1名：信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司，投标报价：46274068元，单价1.157元/Wh；中标候选人第2名：江苏顶晶融合电力工程有限公司，投标报价：47440469

  12月20日，海南保亭县城区污水管网改造及智慧水务建设项目设计、施工总承包（EPC）中标候选人公示，第一中标候选人为中铁市政环境建设有限公司，中水华创国际工程设计顾问有限公司联合体，报价11542.477645万元，计划工期540日历天。项目内容及规模：新建DN100~DN800污水管网17.80km，修复污水管道3.3k

  北极星储能网获悉，12月20日，山东泰安200MW/400MWh电网侧储能电站一期EPC开标，三家入围，投标单价区间是1.628元/Wh-1.630元/Wh，最终由泰安腾飞实业有限公司中得此标。据了解，本期储能电站建设规模100MW/200MWh。第一中标候选人泰安腾飞实业有限公司，投标报价325695318.90元，投标单价1.628元/Wh；

  北极星大气网获悉，云南大为制氨有限公司锅炉岛烟气脱硫装置超低排放（脱硫系统EPC总承包标段）中标结果公示，西安航天源动力中标该项目EPC总承包，投标报价为3249万元，设计工期45天，施工工期180天。据了解，在中标候选人公示阶段，同兴环保、香山红叶集团分别为第二、第三中标候选人，投标报价分别

  12月19日，环城北净水厂设计－采购－施工总承包（EPC）(第二次)招标，最高投标限价57607.882134万元。环城北净水厂地块用地面积35095.36平方米，已建成污水提升泵站(占地7863平方米)，净水厂用地面积27232.36平方米。环城北净水厂规模为10万吨/日，出水水质拟执行V类水和一级A标准的较严值(以环评批复

  12月19日，湖南耒阳市固体废弃物填埋场建设项目EPC总承包中标候选人公示，三方联合体入围，详情如下：中标候选人：湖南乙竹环境科技有限公司、中国市政工程中南设计研究总院有限公司（联合体）投标报价：9349.055896万元中标候选人：湖南省和清环境科技有限公司、河南省城乡规划设计研究总院股份有限公

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  数控设备是技术密集型和知识密集型的机、电一体化产品，其技术先进、结构较为复杂、价格昂贵，随着生产企业规模的逐步扩大及设备自动化程度的逐步的提升，数控车间里所用的数控设备种类和数量也在持续不断的增加。要想更好地利用数字控制机床，就必须对数字控制机床的结构功能及系统有充分的了解。数字控制机床的动作控制通常由两种方式来实现：一种是通过CNC系统(专用计算机)的数字信息来控制，即“数字控制”，如数字控制机床工作台的前、后、左、右移动，主轴箱的上、下移动和围绕某一直线轴的旋转运动位移量等。这些控制是用插补计算出的理论位置与实际反馈位置比较后得到的差值对伺服进给电机进

  不久之前的云计算大会上，诸多厂商之中PMC的技术交流会是比较特色的一个。PMC公司总裁兼首席执行官Greg Lang和PMC 公司数据中心战略发展总监Dave Berry出席并做了演讲。Dave Berry谈及了云时代的存储架构演变，并分享了一些大型数据中心案例。之后Dell公司数据中心解决方案部门资深经理张彬、PMC公司研发副总裁廖恒以及PMC公司资深产品拓展工程师也是《大话存储》系列丛书的作者张冬也带来了大量的技术干货和存储案例。笔者尝试通过这篇文章来对PMC通过这一个技术交流会传达的观点以及PMC近日发布的新品和对IDT收购等新闻来对云时代存储架构

  10月13日，昌江核电1号发电机组PMC吊车顺利吊装就位，为整个燃料厂房内的设施安装奠定了基础。在前期准备中，为满足PMC吊车吊装的先决条件，项目部总结其它项目PMC吊车吊装的经验，制定适应性实施工程的方案，与炎炎酷日鏖战60余天，最终保质保量保时地完成了PMC吊车牛腿、轨道梁及PMC吊车轨道的安装工作。燃料厂房人桥吊车和辅助吊车合称PMC吊车，在核电站建造期间大多数都用在厂房内PMC系统的设备吊装。