木门企业虽发展多年,但还是有发展空间,未来的未来市场发展的潜力还很大。但就现在的木门行业情况去看,木门行业发展到了一个瓶颈时期,行业问题频出,比如说:老板跑路、离职潮不断等等,但其中较为严重的还是市场同质化现象,怎么样才可以破同质化这个瓶颈呢?“微创新”成为了木门企业的“空气清新剂”。
由于国内木门行业进入门槛低,使得大量企业品牌进入吧,加剧了木门市场的竞争。而在竞争力激烈的市场中,不少企业为了节约公司成本,索性直接复制模仿另外的品牌的产品,使得市场中出现产品、生产方式、销售模式及推广方法等方面雷同的现象,极度影响着行业的健康发展。在同质化日益严重的当下,企业利用差异化贴近消费者需求的做法成为共同选择,差异化创新对木门企业而言就成为不可扭转的趋势。
对于大型的木门企业而言,其拥有强大的资金基础、人才基础等等强大的资源支持,可完全支撑起企业的自主创新,但对于一些中小型的木门企业而言,它们大都没有自主研发品牌的能力。面对这样的一种情况,这种在原有基础上“微创新”,对这些中小型木门企业来说就是一个很好的选择。
顾名思义,所谓“微创新”就是以每一个用户为中心的应用创新,这种创新大于技术创新,很少有颠覆性创举,而是在原有基础上经过不同的排列、组合,产生很多不同的效果。
中小木门企业通过运用这种“微创新”模式,可以让我们消费者感受到木门产品之间一定的的差异,可能仅仅是极小的差异,但只要企业做到让我们消费者“看得见”就是成功的。另外,微创新在**程度上保全了木门行业原有的发展模式不被过多的破坏,在此基础上能够实现中小木门企业的逐步转型。但对于中小木门企业的发展来说,微创新只管得了一时管不了一世。虽然说“微创新”是在原有基础上对家具产品的局部做出的一种改变,但与真正意义上的原创还是存在很大的区别的。
总之,微创新虽作为木门行业的“空气清新剂”,能带来一时的清新,但不可能彻底的净化空气。所以,中小木门企业还需实现自主创新,不断的提高自身实力,奋起直追!
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