下乡调研,闻听大众对该地一位离任多年的镇党委书记记忆犹新,由于当年在那位书记带领下整治的荒山和建筑的水利设备,现在已成为当地全面奔小康的引擎,大众把这些作业称为“看不见的政绩”,并拍案叫绝,觉得这样的政绩才是老大众最欢迎最需求的。(新华网 3月23日)
爱做“显绩”不爱做“潜绩”,似乎是官场中部分领导干部的一种通病。一些领导干部就任、在位都爱烧几把“旺火”,弄点动态,搞点名堂,做些体面工程、演示工程当作自己的“大手笔”、“大作为”、“重头戏”,不然就觉得对不住自己的方位,对不住手中的权利,对不住当地的大众。须不知这种主意,正是政绩观歪曲变异的开端。
从“粮库满仓骗总理”的倪发科到“固执造林”的江西原书记苏荣,从爱搞新地标建造的申维辰到盲目贪大的郭有明,从“拆迁市长”季建业到“规划之神”万庆良等等,都是大搞政绩工程,寻求“轰动效应”、“眼球效应”,喜爱用“显绩”显示“作用”的典型代表,其作用无一不导致地方政府劳累、让社会继续健康开展受损、让公民大众遭受痛苦。
当然,也有植树不纳凉、挖井不邀功的典型代表,比方“四有”书记谷文昌、“公民的好公仆”焦裕禄、“造林书记”杨善洲、“最美基层干部”高德容……这些领导干部,在位期间没有轰轰烈烈豪举,没有可标榜的政绩,但一言一行、一举一动无不表现公仆情怀,一朝一夕、一点一滴无不在为民投机,他们做的点点滴滴都是“潜绩”,乃至是几代人、几十年才见作用的“潜绩”,可是“桃李不言,下自成蹊”,公民的尊重、大众的敬爱都会不速之客。
习从前指出:后人的作业总是建立在前人根底之上的,假如咱们都不去做铺路石,甘于静静无闻地贡献,“显绩”就无从谈起,就成了无本之木、无源之水,即便有“显绩”,充其量也仅仅急于求成的“形象工程”。“显绩”与“潜绩”,一字之差,也是一念之别,不同的政绩观决议了不同的执政理念,不同的执政理念会带来不同的执政作用,会取得不同的开展作用和社会点评。
在“十三五”规划刚刚局面、变革步入深水区、全面小康进入攻坚期的今日,咱们应该一些不急于求成、不显摆造绩、不为己欲、不图私益的民生“显绩”,让大众同享作用,具有取得感。但更需求一批能建立杰出“潜绩观”、甘做“潜力股”、善做“潜绩”作业的干部去铺路架桥、静静贡献,多做打根底、利久远的作业。那样,即便没有惊天动地的豪举,没有可圈可点的显绩,但大众的心里都会有一杆秤,孰是孰非、孰对孰错,天然会作出正确评判。就像这位离任多年的镇党委书记,虽然他当年带领大众整治荒山和建筑水利设备看不到显着成效,可是为当地全面奔小康打好了根底,大众天然会对其记忆犹新。
注重“潜绩”,发起“潜绩”,除了需求领导干部建立正确的“潜绩”理念,更要让那些“看不见的政绩”得到必定。尤其是组织部门,要当好发现善做“潜绩”领导干部的“伯乐”,在查核考察干部时,不能简略以看得见的“显绩”去考量,要多从生态环境、根底设备、社会办理等虽然一时看不见成效,但利国利民的久远“潜绩”中去研判剖析、查核点评,并多从大众的口碑中寻觅答案,让看不到的“潜绩”亮出来、晒出来,让那些扎扎实实打根底、静静无闻作贡献,真实具有“潜绩”的干部得到关怀和重用。如此,方能让“潜绩”观念家喻户晓,并开花作用,让干部在“潜绩”中走上“T台”,秀出“达人”风貌。
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